第二十八章 从容应对（一）[第5页/共6页]

赵林的感激，并没有换来代表们热烈的掌声，只要几个代表规矩性地鼓掌。客观地讲，赵林的发言固然是林林总总地把大师的定见和建议归拢了，但是对定见和建议没有提出详细的落实办法，而代表们想听到的，恰好是如何去落实他们的定见和建议，他们但愿刀下见菜。

实在头天早晨，任营岩和赵林、张达纯就细心研讨了总结会的开法，任营岩提出，我们的总结必定会碰到一个两难的题目：代表们绝对想听到非常有力并且详细的整改办法，如果我们做不到，就会伤害了他们的主动性，给两天来高涨起来的大众热忱兜头泼了一盆冷水，形成职代会虎头蛇尾，功亏一篑；但是整改办法所触及到的很多内容，特别是机构调剂、人事任免、人为奖金鼓励机制等等，都要颠末必然的构造法度，在宏文纸厂，这些严峻事情，都要颠末党政联席集会个人研讨决定后才气实施，这就需求时候，而我们又不成能等；以是我们必须找到一个折中的体例，既不伤害代表们的主动性，又能把我们的企图奉告大师，这个折中的体例，就是我以厂长小我的身份，和代表们对话交换，既要让代表们体味我整改的决计和思路，又不违背构造原则；如许做另有一个好处，就是只要代表们承认了我整改的决计和思路，再上会会商研讨的时候，也会少很多的阻力，因为我们适应了民气民意。