第三十七章 互联网公司的管理制度[第1页/共3页]

大师相互之间都称呼对方的‘花名’，这个花名是指在武侠天下当中，肆意拔取一个符合本身的名字。

至于员工会不会是以而产生懒惰心机，老天爷，试问如果你碰上这么一家公司，不要求你上放工打卡，也能够随时因为私事分开公司还不扣你钱。

“我也用英文名还是花名吗？”

在韦业设定的淘汰机制下，如果有发卖员持续两个月都没能成交一单的话，那就将被直接强迫辞退！

有每天早早跑到公司给你打个卡的时候，人家说不定已经在网吧门口比及老板，没准直接就成交了一单呢！

当然，如果你真情愿每天躺着睡大觉，就为混个每月200块钱的牢固人为，那最多你也就只能混两个月罢了。

在韦业的假想中，本身将来的公司应当也是如许的，扁平化的架构，人道化的办理，以目标和成果为导向，这就是本身心目中的互联网公司！

以是说这类在后代互联网公司比较遍及的人道化办理轨制，放在这个年代那的确就跟天国一样，没有哪个事情室的员工不经心极力的给韦业卖力。

常常是以一个产品为导向然后建立一个团队，能够正儿八经的办理层，也就直属的公司带领，再一个详细的项目卖力人，然后就是上面各种美工、技术之类干活的人了。

当然这是微信之前的状况，现在进级成微信奇迹群以后，能够层级分别会更细一些，但比拟传统企业还是是非常扁平化的。

WTF，为甚么要体贴这类极度无聊的题目？？

因为办理很人道化，带领阶层的观点被最大程度弱化，你能够看到老板跟员工一起嬉笑打闹，一起去吃十块钱的盒饭，这些都是在传统企业有些没法想像的事情。

比如微信这么大一个产品，它的办理层级之少是传统企业压根就没法想像的，最上层的Pony小马哥，详细的卖力人微信之父张小龙，然后就是其别人了...

是以韦业便规定事情室将不设立每天晨会这一轨制，仅仅只是在每周五的下午，有一个总结性子的汇报集会，与下一周事情目标的打算罢了。

试问在高达12%提成的嘉奖轨制之下，成交一单就直接能够拿到1200块钱摆布的提成，那他们是会躺在家里睡大觉，还是经心极力，乃至不分事情日时候的持续跑停业？

最起码从目前来看，这类非常人道化的办理轨制，对于事情室统统员工来讲都是非常合用的。

并且内心不但没有半点的牢骚不说，相反还非常感激事情室的人道化弹性办理轨制，这里所说的弹性，并不但仅只是时候上的弹性，更是让员工有一种心机上的弹性。