第三十七章 互联网公司的管理制度[第3页/共3页]

就在韦业堕入深思的时候，事情室的其别人陆连续续便都来了。

他一向以来的一种事情思惟，就是以目标和成果为导向的，至于员工是否明天有定时来签到，或者员工有没有早退早退。

WTF，为甚么要体贴这类极度无聊的题目？？

并且常日里，在事情室上班是完整不需求签到打卡的，因为韦业感觉这个东西压根就没有任何需求。

是以韦业便规定事情室将不设立每天晨会这一轨制，仅仅只是在每周五的下午，有一个总结性子的汇报集会，与下一周事情目标的打算罢了。

当然他一向都倡导大师在事情时候内完成本身分内的事情，毕竟他在安排任务的时候就考虑到了小我的才气题目。

以是说这类在后代互联网公司比较遍及的人道化办理轨制，放在这个年代那的确就跟天国一样，没有哪个事情室的员工不经心极力的给韦业卖力。

并且内心不但没有半点的牢骚不说，相反还非常感激事情室的人道化弹性办理轨制，这里所说的弹性，并不但仅只是时候上的弹性，更是让员工有一种心机上的弹性。

一想到陆清云，韦业便想到了比来她所卖力的QQ自定义头像，由此又想到了QQ这款即将问世的立即通信软件。

大师相互之间都称呼对方的‘花名’，这个花名是指在武侠天下当中，肆意拔取一个符合本身的名字。

最起码从目前来看，这类非常人道化的办理轨制，对于事情室统统员工来讲都是非常合用的。

当然这是微信之前的状况，现在进级成微信奇迹群以后，能够层级分别会更细一些，但比拟传统企业还是是非常扁平化的。

比如微信这么大一个产品，它的办理层级之少是传统企业压根就没法想像的，最上层的Pony小马哥，详细的卖力人微信之父张小龙，然后就是其别人了...

只要人家能定时按点，并且保质保量的完成本身的事情任务不就行了，为甚么非得限定他们的人身自在呢？