第七节 群体解释――群体懈怠对利他行为的消解[第2页/共2页]

如果我们是尝试中的被试，估计也会做出如许的反应。试想一下，当我们呆在尽是浓烟的房间里，我们不肯定浓烟从何而来――是不是产生火警，即便有这类担忧，我们也不肯意表示得很严峻从而使本身丢脸。我们凡是会看看别人的反应，如果他们看起来很安静，漠不体贴，我们就会以为统统普通，持续做本身的事情。我们中间的别的一小我也发觉到了浓烟，但看到大师的反应后他也感觉不该该大惊小怪。每小我都以别人的行行动为实际环境的线索，成果，谁也没去陈述――一种群体懒惰呈现。

但是，如果其别人在场的话，我们很大程度上便依靠于其他职员的解释，偏向于跟其别人做出一样的行动。以是，为了制止这类群体解释对利他行动的悲观影响，就要尽量减少情境的恍惚性，最好能有一小我站出来对情境做出切当的解释。

这类环境更多地产生在不轻易解释的恍惚事件时，一个恍惚的事件是否为告急事件，分歧的人有着分歧的观点。一个坐在铁轨上的人有能够被解释为是铁路工人在歇息，这不是告急事件，人们不会产生助人行动；但这也能够被解释为是这小我想卧轨他杀，这就是告急事件，人们则有能够会产生助人行动。

在这个案例里，李强的一声号令，消弭了谁应救人的恍惚化，才得以使落水男孩胜利得救。

张老板本来想归正没人晓得本身会泅水，现在被李强一喊，顿时不美意义了，感觉本身再不救人，就会遭到世人的唾骂。因而，从速跳下水去。最后落水的小孩子被胜利得救。