第16节 战斗理论体系初成。[第2页/共4页]

三位老兵报告了一些用兵、练兵的心得体味，人才啊！

在俄国弄坦克的确是痴心妄图，它与飞机兵舰一样，能够说是调集了整小我类社会资本的顶级科技，没有呼应的根本行业支撑底子就办不到，其他先别说，比如说钢铁，不要觉得炼出铁水就能制作坦克了，那种坦克是脆京彩糕，一枪就崩个口儿，跑多两步路坦克就会散架！

有好的战役风格的军队才气打好仗，打败仗。好的战役风格起首是不叫苦，抢着去担当最艰巨的任务，英勇固执，不怕捐躯，猛打猛冲猛追。特别是要勇于穷追。因为把仇敌打倒今后，追击是处理战役、扩大战果、完整毁灭仇敌最关头的一招。在追击时，要跑步追，快步追，走不动的扶着拐棍追，就是爬、滚，也要往前追，只要抓住仇敌，才气吃掉仇敌。

5、要成为个活舆图

没有合格的特种钢材和各种合金以及其他质料，就算布琼尼这个前坦克副总师把握了俄国军事出产大权也没法制作坦克，他到美英德法这些有着薄弱科技力量的国度才有能够！

每一次战役、战役的构造，要让大师提出各种能够呈现的题目，要让大师来找答案，并且要从最坏的最严峻的环境来找答案。把统统提出来的题目都答复了，再没有题目没有答复的了，如许，打起仗来才不会犯大弊端，万一犯了弊端，也比较轻易改正。没有获得答案的题目，不能因为想了好久想不出来就把它丢开，留下一个疙瘩。如果如许，是很伤害的，在紧急关头，这个疙瘩很能够冒出来，就会使你们心中无数，措手不及。

对下级的企图要真正了解，真正融会贯穿，真正熟谙本身所受领的任务在战役、战役全局中的职位和感化。如许，才气充分阐扬本身的主观能动性；才气突破框框，有勇于驯良于在新环境中找到新体例的缔造性；才气有大勇，才气决计强、决计狠，勇于完整胜利，有激烈的吞掉仇敌的诡计和大志。

1、要勤奋；

再有“步坦协同”，还没到第一次天下大战，水柜（坦克）还没有问世呢！

6、把各方面的题目想够想透

4、要调查研讨；

这布琼尼学习过很多作战实际，但当时底子不上心，他是技术干部，又不是作战军官，让他感到微微难堪的是他记得最清楚的竟然是建国时一名双木功臣的军究竟际，归纳以下有这么多点：

2、不能懒；

俄国的军事出产才气差劲非常，为甚么不发给步枪给兵士们，那些大老爷当中真的没有明白人？