第77章 了解别人的需求[第2页/共6页]

本人曾在纽约的“金融业者信任公司”，担负过很多分歧的停业措置事情，现在则是一家分行的经理。我对很多银行事情，诸如：与存款客户的干系、假贷题目或行政办理等，皆能胜任镇静。？

如答应以禁止我们，不要在仓猝之下去面对别人，最后导致多说无益，徒劳而无功。？

父亲看了那张新床，然后朴拙而慷慨地收回歌颂之言，“你不会耙这张床尿湿吧，会吗？”？

他并不想帮我的忙，贰内心想的是帮他本身的忙。？

亚拉巴马州伯明翰市的霍华德？卢卡斯奉告我，有两位同在一家公司事情的倾销员，如何措置一样一件事件：？

有一次，爱默生和他儿子想使一头小牛进入牛棚，他们就犯了普通人常有的弊端，只想到本身所需求的，却没有顾虑到那头小牛的态度……爱默生推，他儿子拉。而那头小牛也跟他们一样，只对峙本身的设法，因而就挺起它的腿，倔强的回绝分开那块草地。？

第二天，床送来了。当天早晨，父亲回家的时候，小男孩就从速拉着爸爸到楼上看他的床。？

明天你但愿他报酬你做些甚么，你就得把这件事记着，我们能够如许的比方：如果你不让你的孩子抽烟，你不必怒斥他，只要奉告孩子，抽烟不能插手棒球队，或者不能在百码比赛中夺标。不管你要对付小孩，或是一头小牛、一只猿猴，这都是值得你重视的一件事。？

我在银行界的10多年经历，或许会使你们快速增加中的银行对我感到兴趣。？

只要你对植物另有一点熟谙，你就不会要求一名3岁小孩，对他30多岁父亲的观点会有甚么反应，更不要说完整遵循父亲所等候的去做，那是荒诞在理的。这名学员厥后也发明弊端，便奉告本身：“我的儿子想要甚么？我如何能把本身的需求和他的需求联络起来？”只要这位父亲一开端想，题目就变得轻易多了。小男孩有一部三轮车，他最喜幸亏自家门口四周骑着到处跑。但是街的另一头住了一个喜好欺负强大的大男孩，常常把小男孩从车上拉下来，然后把车子骑走。天然，小男孩会哭叫着跑回家去，然后妈妈便会跑出来，先把大男孩从三轮车上赶开，再让小男孩骑着车子回家。这事几近每天产生。以是小男孩想要甚么，这并不需求侦察福尔摩斯来答复。小男孩的自负、气愤和巴望具有首要性――统统他脾气中最激烈的情感――都促使他要采纳抨击行动，最好能一拳把那大男孩的鼻子打扁：这时，这位父亲就趁机向小男孩解释，假定他能把妈妈所给的食品吃下去，终有一天能充足强健得把大男孩痛揍一顿。此法公然见效，小男孩今后不再有饮食方面的题目。他肯吃菠菜、泡菜、腌鲭鱼――凡是能够让他快快长大的食品都吃。因为他实在太巴望早日把阿谁大男孩狠揍一顿，好一解悠长以来所受的怨气。？