第8章 切蛋糕(2)[第2页/共6页]

你很快就能学到一个叫做“静态”分派的新体例，无需颠末压力山大的股权重议，你就能恰当调剂统统权比例。当你在接下来几个小时的镇静光阴里读完这本书，便能深切体味到静态分派优于牢固分派的处所。

如果统统人在某员工家里清算出一余暇房间办公，这也就算不上机遇本钱了，因为这个员工大抵没有把这间房租出去的筹算。如果你和其他员工都是懒汉，把人家的空房间搞得乱七八糟，能够想要给他/她点小恩小惠作为酬谢。

明显胜利处理掉股权分派题目的草创公司比比皆是。我所晓得的几近统统都是在代价产生之前或以后分蛋糕。在这些例子中，我几近能够鉴定每个公司起码有一个参与者感觉遭到了不公报酬；或是参与者底子没认识到不公允，因为他们不晓得另有更好的计划。

正如我之前提到的，合股人所求未几。酬谢能够用股权蛋糕来付出，或者部分酬谢以此种体例付出。合股人也需求感到本身是团队的一分子。他们的生长以团队的采取为根本，这意味着他们的观点和进献获得正视。

当员工不抱但愿地留在团队，团队就会变得怨声载道、士气降落。信赖我，这些情感能够扼杀一个草创公司。

为体味决这个困难，我们必须采取一个易于了解的切蛋糕体例，并且做到以下几点：

当你在蛋糕烤好以后切蛋糕，你不得不堕入对每小我的进献做主观判定的地步。你需求重现烤蛋糕时的有效和无效事情。每人都各持己见，莫衷一是。

作为一名创业合股人，我曾是很多团队的一员，偶然候是带头人。我地点的这些团队中，能将公道报酬惠及统统人的非常少。

或许公司生长得很好，统统人都挑选专注于公司的胜利，对本身能获得的甘之如饴。绝大部分胜利的草创公司都是在股权分派的困难困扰下熬过了初期阶段。他们只能如许，别无挑选。

企业家最常犯的错就是在蛋糕烤好之前分蛋糕。据小我经历，90%的人都如许做。他们预先与相互“做买卖”因为他们以为这会制止今后的争议。实际却鲜能如愿。争议永久存在。或许争议是双方面的，你能够永久无从得知，因为另一小我已愤而拜别。

1.按照参与者供应的出产要素的相对代价犒劳他们。

当一队合股人同意支出他们各自的时候、精力和资本来处理一个困难的时候，事前难以晓得他们的尽力可否凑效。操纵后见之明来判定他们的支出有无代价是不公允的。