第十四章 用互联网思维改造殡葬业[第2页/共4页]

邱婷想了想，讲说：“挑选o2o，凡是要考虑三个题目：一，行业体量，增加是否可观；二，行业的线下部分是否充足分离，信息不对称是否充足深切；三，针对财产的某个环节，包含消耗者或商家，可否以经济可行的体例供应充足的代价，撬动他们的互联网化。”

“好啊，那你帮我保举一些有o2o行业经历的公关公司吧，我将来是想用互联网思惟改革殡葬业，以o2o的形式来打理陵寝。”

这么一个肥水的项目，付豪想买过来，以付豪的财力，压力会很大的。

尽力的禁止着本身的情感，邱婷问付豪：“你明白你现在说的话意味着甚么吗？你真的要用互联网的思惟来改革殡葬业？”

她对此还是体味颇深的。

“我在商学院读书时有学过这方面的课程，事情后，也有打仗过这方面的天使投资案。就我对o2o的体味，这类形式看上去并不像设想中那么夸姣。特别是在海内，o2o行业泥沙俱下，鱼龙稠浊，靠近百分之九十的案子都死掉了，剩下的10%也是在烧钱中残喘。你要用o2o形式来改革殡葬业，这听起来……仿佛很不贴谱啊。”

这类形式，在大浪淘沙的海内幕况下，胜利的案例很少，死掉的项目倒是一抓一大把。

“不算熟谙，但我调查过他的一些背景，我大抵能够判定出，他是个比较好财的艺术家，我并不是很想和如许的人一起搞公墓。如果收买顺利的话，我但愿能花一笔钱把这片陵寝完整从他手上买下来。”

付豪如果往这个封闭的行业里烧钱，那就没够了！

其次，她没想到这片陵寝的范围会这么大！竟然有800亩！要开辟30000块陵墓！这可不是个小数量。

之前也有企业往这个方向做过体验，但无一例外全都失利了。

2013年起，o2o在中国进入高速生长阶段，本地化及挪动设备的整合，让o2o贸易形式横空出世。

“我晓得这很烧钱，但我还是想尝尝。”付豪反问邱婷：“听你的意义，邱美女，你仿佛对o2o形式还蛮体味的？”

付豪现在要用o2o的形式来改革殡葬业，这的确就是天方夜谭！

付豪镇静的跟邱婷侃起来了：“起首，殡葬行业的体量和增加都非常庞大。遵循民政部的数据计算，中国每年归天人丁将近1000万，人均殡仪破钞估测3000元，光殡仪这一项，海内就有300亿的市场。算上坟场及骨灰存放，以及没法归入统计的部分，全部市场潜力据估在1000亿以上。如果将现有的殡葬财产链延长，涵盖法律办事、临终体贴、餐饮等连带消耗，则市场体量更加可观！目前中国老年人丁已过两亿，老龄化比率近15%，并且呈加快增加趋势，与之相干的行业，将来都将从中国的老龄化大潮中受益，殡葬业在这内里首当其冲。