第14章 转折：3Q大战[第13页/共21页]

另一名闻名的天使投资人雷军的微博是如许的：“假定腾讯强大的代价是扼杀了财产的创新、粉碎了财产的生态链，那么等候腾讯的能够和IBM、微软一样：反把持法和反不公允合作法。”一向对腾讯的创新才气不觉得然的互联网专家谢文的观点是：“现在的腾讯很像2003年的美国雅虎，攻城略地，威风八面。但是，看看明天的雅虎，就晓得没有创新，特别是没有深度的、全面的、平台性的创新，就没法持续抢先。”

中国的前人曾经发明过很多描述词来描述强者的窘境，比如“木秀于林，风必摧之”“至刚易折，上善若水”，此时的腾讯确乎处在了“独秀”与“易折”的处境，否泰转换乃世事最为平常的循环，不过当事者常常渺然此中罢了。对环境危急贫乏灵敏性的腾讯必定将遭受一次致命的进犯，其独一的牵挂仅仅是，谁将是进犯的策动者以及它将以如何的体例、从哪个角度建议进犯。

2010年4月尾，媒体上又爆出一起“UC手机浏览器疑似遭到腾讯方面封杀”的“霸道”事件。一些UC用户在网上论坛发帖反应：当他们用UC浏览器登录腾讯的《QQ农场》时，体系会将用户品级降落，很多用户不得不消腾讯本身开辟的QQ浏览器来上彀“偷菜”。腾讯随后就这一题目给出了官方解释，用户被升级是因为他们发明用户在《QQ农场》中利用了不法法度。

在摩根士丹利公布的一份年度“环球互联网趋势”陈述中，腾讯成为独一一家被多次提及的中国企业。在创新才气一项上，腾讯排在苹果、谷歌和亚马逊以后，位列第四，超越了微软、索尼和Pay Pal。腾讯当选的启事是“在假造物品发卖和办理才气上的庞大胜利”。摩根士丹利中国区的董事总经理季卫东对腾讯的贸易形式非常赞美，在他看来，以社区为中间的腾讯形式是赢家通吃的最好例子。他说：“我们都在给腾讯打工。”

按照他的判定，中国互联网已经告别流派期间，进入新的合作阶段，在方才畴昔的3月份，谷歌宣布退出中国市场，百度成为最大获益者，而阿里巴巴在畴昔的两年多里，胜利地实施了计谋重点的转移，淘宝网替代以往的B2B停业成为新的增加点。由此，腾讯、百度和阿里巴巴别离把住了最首要的三个利用性入口。