第5章 梦网：意外的拯救者[第7页/共11页]

2001年2月，具有标记意义的北京挪动成为第九家开通这项停业的分公司，这意味着腾讯完成了天下首要市场的布局。到3月，“挪动QQ”的手机短信息发送总量已达3000万条，可为腾讯带来超越200万元的月支出。

腾讯与深圳联通的这项合作，引发了曾李青的别的一些前同事的重视。

腾讯的这份状师气味严峻的公开信对停歇用户的肝火，几近没有起任何的感化，乃至在很多人看来，“是傲慢而在理的抵赖”。有网友辩驳说：“为甚么外洋的ICQ或MSN都没有因注册用户的增加而免费？而用户增加与免费资本的华侈，更是没有一毛钱的干系。”

于2001年11月10日正式开通的“挪动梦网”打算，先是在广东挪动试点，而后四川、浙江等省接踵跟进。中国挪动采纳了非常开放的姿势，它承诺将85%的短信增值支出分给合作商。为了鼓励各家参与，它还设想了一个“跑马机制”，主动性越高的合作商能够获得越多的资本分派和政策搀扶。

眼瞧着无线停业部分月进百万的炽热局面，卖力QQ客户端的产品开辟部则像一个捧着金饭碗的乞丐，马化腾融来的钱几近都砸在QQ上，但是却找不到直接赢利的体例。

不胜利的免费实验

就在2000年4月，一家新的、专业处置挪动通信停业的手机运营商正式从中国电信公司剥离了出来，它的称呼是中国挪动通信个人公司。此时的中国电信是一家年停业支出高达2295亿元的高营利性把持企业，被剥离到中国挪动的均是一些入职不久、处置边沿停业的年青人。谁也没有推测，它在不久后将敏捷收缩为一家巨型公司。