第10章 空间：有别于Facebook的社交模式[第2页/共18页]

这就是郑志昊走进深圳城中村网吧时，正在产生的景象。在2006年的大多数月份，51的用户增加数一向在QQ空间之上，这让腾讯非常严峻。“他们跟我们争夺每一个网吧。”郑志昊说。

其次是在风险本钱的催促下，51冒然鞭策“去低端化尝试”。继红杉后，Intel本钱、SIG海纳亚洲以及红点创投接踵投资51，到2008年7月，史玉柱以5100万美圆调换25%的股权，并宣布将在一年半后把51推动纳斯达克。庞升东放弃之前的网吧计谋，把推行重心转移到了校园和大中都会。

当QQ空间日渐成为一个计谋级产品以后，吴宵光和汤道生开端考虑另一个题目：“QQ空间该如何实现红利？”

汤道生用不谙练的浅显话说：“那就尝尝吧。”

庞升东则对腾讯的做法停止了公开的回应，他对峙以为“彩虹QQ美满是基于用户的体验需求而推出的产品，并无任何贸易取利目标”。在12月，他干脆将彩虹QQ直接改名为“51彩虹”。

在2005年日趋炙热的交际化海潮中，中国的三大消息流派都挑选了博客形式，此中尤以新浪最为主动，获得的成绩也最大。到2006年中期，新浪博客的月活泼用户数超越2000万，全面替代流派类频道成为新的用户入口。但是，在贸易形式上的天赋缺点却让统统的用户堆集代价没法兑现，这使得三大流派在交际化转型上堕入歧途，直接导致了流派期间的闭幕。

如许的推理有点盘曲，但却非常实在和“东方”。

当腾讯在10多万家网吧尽力阻击51的时候，北美的交际收集范畴正产生着另一场Facebook超出My Space的战役，扎克伯格利用的招数是开放。《Facebook效应》的作者大卫·柯克帕特里克写道：“Facebook向来都没能够设想出最好的利用软件，但是，扎克伯格通过（成为）一个平台，为本身卸下一些承担，而不消再面面俱到。”

《QQ农场》给腾讯带来的支出也是一个没有公开过的奥妙。山东的《齐鲁晚报》曾报导过一名名叫王浩的玩家的支出：“狗粮0.4Q币一天，化肥有好有差，中等的高速化肥要1Q币一袋，一天用两袋化肥就是2Q币，但是有黄钻能够全场八折。”王浩最后得出的成果是每天破钞1.92元，如许连同会员费、黄钻特权费，他一个月在《QQ农场》上要投入80元摆布。