第10章 空间：有别于Facebook的社交模式[第5页/共18页]

美国大学与中国网吧

在交际收集合，通过会员制的体例赢利，是腾讯胜利的奥妙之一。

腾讯提出三种合作体例：一次性采办代理权；全数支出按比例分红；腾讯承诺保底支出，必然基数以后实施封顶。郜韶飞挑选了第三种计划，往厥后看，这是郜韶飞平生中最大的失误。“谁也没有想到厥后会那么猖獗。”这位年青的创业者说。

碰到费事的是QQ空间。架构部已经派过两批人前去声援，都无功而返。汤道生随即被调入互联网奇迹部，出任QQ空间的技术总监。

它的主题是“种菜和偷菜”。

最后是51急于增加红利，仓猝开放利用法度接口（API），引进了100多款收集游戏。因为检查不严，游戏质量良莠不齐，固然在短期内吸引了用户，但是很快因环境粉碎导致大量用户流失。

在2005年前后，当SNS观点悄悄流行美国的时候，中国互联网的至公司正为个人走出了亏损泥潭而举杯道贺。消息流派的告白激增以及收集游戏的火爆，让它们急于收成。固然有远见的察看家们已经瞭望到了Web 2.0期间的到来，不过大师都把宝押在博客形式上。新浪网于2005年4月推出的新浪博客，靠名流效应和纯熟的媒体化运作吸引了统统人的眼球。因而，机遇留给了镁光灯以外的几个小人物。

郑志昊对汤道生说：“我们就尝尝吧。”

就如同谷歌超出雅虎，并非是因为它的用户基数超出，更主如果关头词告白形式的利用，腾讯靠QQ空间异军崛起，就本质而言，决定于红利形式的创新。汤道生今后总结说：“到2006年的4.0版本公布以后，QQ空间还被定义为QQ的博客专区，不过在形状上，它实在已经具有了SNS社区的根本。”

2008年2月，虹连收集科技有限公司在上海组建，它推出了一款名为“彩虹QQ”的第三方插件产品，宣称具有IP地点探测、显现隐身老友等腾讯QQ的“增值”服从，这一插件敏捷蹿红收集。今后环境表白，51恰是虹连的投资方，通过这类体例，51能够等闲地获得腾讯的用户数据，并为己所用。

腾讯供应音乐办事是从2005年2月开端的，到10月，组建建立了专门的数字音乐部，附属于互联网停业体系（B2），与互联网研发部、社区产品部并列。吴宵光对部分经理朱达欣说：“你或许能在音乐界，当一把中国的乔布斯。”