第16章 “我不想当商人”(4)[第2页/共4页]

史蒂夫交友的那些内部导师都在公司的轨制下找到了阐扬本身特别才调的体例。最后没人看好埃德温・兰德的发明，他却仰仗着本身的一股韧劲儿和倔强建立了宝丽来公司。鲍勃・诺伊斯高瞻远瞩、充满品德魅力，他在分开半导体财产最有影响力的人物威廉・肖克利以后才得以建立英特尔。在安迪・葛洛夫的带领下，英特尔建立起最为庞大、严苛的办理体制，其庞大、严苛程度能够是迈克尔・斯科特闻所未闻的，但英特尔仍然成为硅谷最有缔造力的公司之一。里吉斯・麦肯纳能够游刃不足地指导并操控硅谷文明的变迁，他还写了好几本书，指导别人如何才气做到这一点。这些都是多才多艺、本性庞大、充满魅力的男人，他们在窜改中泰然自如，自在游走在技术与人文之间，而这恰是史蒂夫梦寐以求的。他们用本身的游戏法则办理着公司。

但是，惊人的销量袒护了公司内部一向存在的题目，题目首要出在带领层的混乱。

“畴昔10年，媒体一向在大告发导电脑财产，就仿佛电脑节制了浅显人糊口的方方面面。但是大部分人底子不晓得电脑是甚么，无能甚么，不无能甚么。现在，只要花一台立体声声响的钱就能买到一台电脑，能够与电脑互动，找出电脑的奥妙，这是史上第一次，就比如把1955年款的雪佛兰汽车完整拆开。再想想拍照机，美国有上千人上过拍照课，但他们永久都不会成为专业拍照师，他们只是想体味拍照的过程。电脑也是一样的，1976年，我们在洛斯阿尔托斯的车库建立了一家小公司，专弟子产小我电脑，现在我们已经是环球最大的小我电脑企业。我们出产的是小我电脑里的劳斯莱斯，一台被驯化的机器。一谈到电脑，呈现在人们脑海里的就是闪动的小灯，但我们的电脑就像一台便携式打字机，只要连上输出屏幕，就能显现彩色字体和图象。它能给用户供应反应，是以用户热忱高涨。人们常常问电脑无能些甚么，它能完成很多事，不过在我看来，它最首要的服从是教会人们如何给电脑编程。”

麦肯纳和他的团队与史蒂夫共同打响了一场营销战，将Apple II描画为合适普罗大众的产品，而非极客公用的产品。麦肯纳为苹果设想的第一本鼓吹册里，大题目是“至繁归于至简”。这个观点与当时的行业趋势背道而驰，包含康懋达和MITS在内的其他电脑出产商仍然在用一成稳定的灰色字体在极客刊物里打着小告白，奉告极客又增加了甚么新服从。友爱的营销战略无疑让苹果电脑从无数合作敌手中脱颖而出。