第55章 也许他们已经疯了(2)[第1页/共4页]

清理存货的行动也在同时展开。蒂姆・库克（Tim Cook）1998年3月被苹果从康柏电脑公司挖了过来，担负苹果的首席运营官，库克在康柏被称为“存货界的匈奴王阿提拉”。库克是南边人，身材瘦长健壮，酷爱活动，喜好短跑、骑单车，却带着墨客气。固然库克说话时语气暖和、不紧不慢，但倒是苹果最倔强的高管。他的事情不会引发公家的重视，却对公司的清算相称首要。库克到任后的9个月里，卖不掉的麦金塔库存代价从4亿美圆降到了7800万美圆。

但唯独不能冷视他们。因为他们窜改了事物。他们发明，他们设想，他们治愈，他们摸索，他们缔造，他们开导，他们推动听类向宿世长。

苹果付出了1.1亿美圆现金和股权，收买了这家公司，接办了部合作程师。

将Mac OS操纵体系的利用答应卖给克隆机出产商的条约也就此取消。史蒂夫非常悔恨将本身的操纵体系给别人利用，他曾提出前提：必须付与他撕毁和谈的权力，不然他就不会接管临时CEO的任命。这一决策是史蒂夫在清算苹果的过程中最高贵的一步，撕毁和谈必定会引来诉讼，为了制止对簿公堂，苹果必须出大代价让那些克隆出产商温馨地消逝。克隆出产商中做得最大的一家是Power电脑公司，在可兼容Mac OS操纵体系的电脑市场中，份额达到了10%。

从海报、电视到平面媒体，不管是哪个渠道的鼓吹都分歧获得了遍及好评。“非同凡想”称道了反支流文明的理念，让每一名观众都能感同身受，感遭到本身也是被称道的工具之一。告白揭示了苹果的大志壮志与夷易近人，这恰是抱负的苹果产品所应当具有的特性。告白案牍是史蒂夫、克劳和TBWA/Chiat/Day公司的员工共同合作完成的，笔墨煽情、动人，描画的是苹果产品的采办者，而不是机器本身。究竟上，告白里完整没有提到“电脑”两个字，只提到要为富有缔造力的人制造良“机”。这支简朴却不失清楚的告白很快从一大堆平淡的电脑告白中脱颖而出，提示人们他们曾经所酷爱的苹果精力又返来了。此次耗资1亿美圆的鼓吹守势开启了苹果的形象重塑之旅，这一过程还将持续好多年。

1900名员工被裁人，这是安德森主导下的最后一轮裁人，安德森担负CFO后，员工人数从10896人降落到了6658人。史蒂夫奉告我，当上父亲后，裁人时会感到本身于心不忍。“我还是会裁人，”他说，“因为作为CEO不得不这么做。但当我看着那些被裁掉的员工时，仿佛看到了他们5岁时候的模样，就像我本身的孩子。我还会设想本身回到家，奉告老婆和孩子本身被炒鱿鱼了是甚么样的场景。乃至会想到我的孩子在20年后也能够面对一样的被裁运气。之前裁人时不会遐想到本身。”