第79章 斯坦福(4)[第2页/共3页]

我第一次在网上看到演讲稿时，想起了1998年做的一次采访。我和史蒂夫在聊他的职业生涯轨迹，史蒂夫偶然中提到了《地球目次大全》杂志对他产生的影响，“每当我不肯定下一步要做甚么时，就会想到这本杂志。”这篇采访登载在《财产》杂志上，几周后我收到了斯图尔特・布兰德寄来的一封信，内里是那本停刊号。斯图尔特写道，“下次见到史蒂夫时，请把这本杂志转交给他。”一两周后，我把杂志转交给史蒂夫时，他非常冲动。这么多年来，他一向对这本杂志念念不忘，但却没时候本身去找一本。

演讲的最后援引了杂志封底的格言，“求知若饥，虑心若愚”，但我最喜好的一句与这本杂志相干的话倒是“由工致东西和巨大设法所支撑的抱负主义”。究竟上，这句话也是苹果公司的实在写照。史蒂夫但愿毕业生们也能够永不满足地寻求心中的抱负，即便这一抱负在别人看来非常好笑，他也但愿在毕业生即将踏上新的征程时，赐与他们工致的东西和巨大的设法。和柯林斯一样，我和史蒂夫比较熟，能够透过他的严厉与偶尔发作的卤莽看到贰内心的抱负主义情怀。因为史蒂夫光鲜的棱角，他的抱负主义情怀很难通报给别人，斯坦福的那次演讲让世人第一次窥见他的抱负主义情怀。

要有勇气服从直觉和内心的指引，它们在某种程度上早就晓得你想成为甚么样的人。如果没有苹果公司的胜利作为支撑，这句话就像高中毕业典礼上浮泛的说教，毫无压服力。这句话之以是如此有力量，是因为说这句话的人已经用实际施动证了然其代价。苹果公司与史蒂夫一样离经叛道，完整违背了电脑财产的标准，乃至冲破了美国企业的条条框框。史蒂夫逐步体味了“跟随本身的内心”和唯我独尊之间的辨别。创业初期，“直觉”意味着对本身才调的自觉自傲，他刚强己见，回绝服从别人的建议。到了2005年，直觉则意味着充分衡量各种能够性后再采纳行动，既考虑本身的设法，也听取团队的定见，并且理性阐发行业的近况，比如在皮克斯时，他曾阐发过电影行业的近况，重回苹果后，也阐发过电脑行业的近况，从中寻觅冲破的机遇。打造iPhone的决定并不是