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《成为乔布斯》 1/1
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第85章 整机(1)[第2页/共4页]

苹果产品的品格让消耗者面前一亮,在他们的印象中,技术或电子产品老是高深莫测,不管是奥林巴斯、松下、IBM、摩托罗拉还是佳能,其产品申明书老是让消耗者摸不着脑筋,与史蒂夫小时候看到的希思公司产品名录差未几庞大,乃至索尼的产品也不例外。而苹果产品的用户只需求翻开标致的包装,把精彩的设备连上电源或Mac电脑,然后开机利用就行了。

史蒂夫一向坚信本身有才气找到统统行业的软肋或空缺点,然后指导公司去处理题目、弥补空缺,现在他的才气终究能够支撑起他的野心。他总能找到邻近行业的软肋(就如同他总能快速肯定别人的缺点),现在跟着iTunes的胜利,他深知苹果有才气突入另一个行业,窜改本来的贸易形式,让苹果和消耗者都能重新的贸易形式中获益。史蒂夫深知进动手机范畴将比进入其他范畴更加庞大,影响的不是几千万或几亿人,而是几十亿人。但他起首要处理与运营商合作的题目。

库埃和史蒂夫深知苹果与运营商要达成和谈面对着一个最大的停滞:史蒂夫但愿苹果具有敌手机的绝对节制权。这部手机既是加强版的iPod,也是收集客户端,更是一台强大的运算设备,是以用户体验是胜利的关头;iPhone的多点触控屏幕与之前统统的手机都分歧;要让消耗者在手机上浏览网页,屏幕就必须充足大,大到足以覆盖全部机身的正面。史蒂夫以为这些都是能够实现的,但不能让运营商插手手机的设想过程。史蒂夫晓得工程师团队需求多次尝试才气达到抱负结果,在尝试的过程中,绝对不能有人来指手画脚。是以与苹果达成和谈的运营商在手机真正推出之前,没法晓得手机的详细机能。

世人看到的是一名高瞻远瞩、手握重权的魁首。这些年对苹果公司来讲充满了波折,但史蒂夫却能以本身想要的体例一一应对应战。在非长年青的时候,他就曾担负魁首一职,但现在他终究在魁首之位上得心应手,确信本身有才气带领几万名苹果员工达成他所设立的目标。这些年在他的带领下,苹果公司改换了微措置器,确保公司在小我电脑财产持续立于不败之地;高管团队成员完成了严峻调剂;公司持续晋升产品开辟的效力,用蒂姆・库克的话来讲,就是让产品开辟如同“跑步机”般永不断歇。也是在这段时候,史蒂夫推出了最为人奖饰的产品iPhone,为了进一步改进iPhone,他又采取了本来并不想采取的计谋,以盖茨式的气势重塑了软件利用行业。

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