第17章 龙韬——效军事组织之明 (2)[第5页/共6页]

明末，清军大肆打击中原，南明抗清军节节败退，岌岌可危。平东将军孙可望从天下大局着眼，为了打退清军，作出告终合南明的决定，然后领兵出滇，赴火线抗清。为了顺利结合南明，孙可望向南明朝廷上表请臣。李定国晓得这件事的时候，非常不欢畅地说：“我自为王，安用请？”颠末如许几次几次，他终究获得了南明的册封，又说：“如果，则为朝廷官，不再作贼，勿几次也！”

为了敏捷窜改IBM亏损的局面，郭士纳上任伊始就开端了大刀阔斧的鼎新。

做将领，就要有好的带头感化和高贵的品德，这一点非论是当代还是当代都是通用的。在当代，“将”分为武将和文臣，武将用来安定天下之乱，文臣用来管理天下，鼓吹品德思惟。而在当代来讲，“将”大多是指企业各个阶层的带领者，一个带领的吵嘴，直接影响到企业的保存生长。这就是为甚么有些企业越做越大，而有些企业则在某一天悄悄陨落的启事。

太公说：“所谓将帅的五种美德就是：英勇、明智、仁慈、诚信和忠贞。英勇就不会被侵犯，明智就不会被扰乱，仁慈就会珍惜士卒，诚信就不会棍骗别人，忠贞就不会怀有贰心。

武王问太公说：“评价将帅的标准是甚么？”

“所谓十过者：有勇而轻死者，有急而心速者，有贪而好利者，有仁而不忍人者，有智而心怯者，有信而喜信人者，有廉洁而不爱人④者，有智而心缓者，有刚毅而自用者，有懦而喜任人者。勇而轻死者，可暴⑤也。急而心速者，可久也。贪而好利者，可遗也。仁而不忍人者，可劳也。智而心怯者，可窘也。信而喜信人者，可诳也。廉洁而不爱人者，可侮也。智而心缓者，可袭也。刚毅而自用者，可事也。懦而喜任人者，可欺也。

IBM是计算机行业的耐久带领者，在大型/小型机和便携机（ThinkPad）方面的成绩最为谛视。但是从20世纪90年代初，IBM堕入了有史以来最严峻的危急当中。多年的胜利使得IBM内部职员的高傲和骄傲情感无穷扩大，开端不思进取。1991年，IBM的市场份额从六年前的30%急剧降到19%，市值下滑到只要180亿美圆。固然公司有647亿美圆的支出，但还是亏损了将近6亿美圆。1992年亏损更甚，竟然达到68亿美圆。从1990年到1993年，公司积累亏损168亿美圆，股票暴跌至每股40美圆。