0028 杜姐的教育[第1页/共4页]

放好笔忘本，珍珍呆呆地坐在前台。

“呃！”客户一下也反应不过来了。

（珍珍看到这内心就气得不可。好个马三。差点想骂了出来。但是前面没有了，而上面一段话的前面又看到本身的名字。忍不住又先往下看。）

“她和我说你们要做一个项目，然后教我一些公司的生长过程要重视的事情。我感觉这几非常钟快抵得上我的全部大学的课程了。”

“啊？！”马三和珍珍同时心叫。

“姐你又谈笑了。你这么年青标致，那边是老女人。你如许说那哪些老女人还如何活啊。”马三不会拍马屁，但这话说获得杜姐的内心去了。每个女人，成为女人后都不但愿别人说她老，杜姐也是女人。

刚创办的公司能够说是抽芽期。这个时候的公司有了一个属于本身发展的环境但能不能发展，如何从合作者手里抢到更多的肥料，就要看公司的才气和手腕。这个时候，实在最首要的是先生长好本身，站好了再想跑，很多人刚一开端就想着大量地抢资本，这对于生长来讲是一个很大的误区。（当然，你有薄弱的气力另议。）因为别人已经站在这里有必然的影响了，你所要做的，是先不要让本身被别人淘汰，先保存，才有生长。抽芽期所重视的，是内涵的生长，先生长公司内部的各部分之间的职员合作才气，也就是所谓的团队合作才气。

“我说这些要免费的。”杜姐笑着对马三说。

一件是陪大蜜斯去小梅沙玩，教她泅水时占了点便宜，本来阿谁手感如许的。就是不晓得不隔衣服会是甚么样。另有……

“都还没有报名呢。你还要去录指纹，拍照、体验、考实际。搞完这些了才去学车。你想得美，一报名便能够学，在深圳，学车最长的跨度传闻有一小我两年了，还没有拿到证。”珍珍用心找点其他话题引开条记本的重视。

接下来就是稳定，扩大必然要有一个度，因为每个行业都有一个限定。比如说大米，每天深圳耗损1000t，你放再多别人也吃不完，你也不成能做得了全数，必然要算好资本的综合操纵比例。多了，你做得华侈，白做不赢利；少了，的资本多余，白破钞，少赢利。这是抱负环境，实在现在很多公司不再做单一的产品，为甚么？因为一个项目饱和以后，想再扩大，很难，如何办？多加一个项目。比如我们洗车，一天只能洗50台，多了洗不了，如何办？加项目。

“珍珍说，你不会扯谎，我信赖你。哈哈。”杜姐高兴地笑着和马三打了个号召走了。