第七百一十九章 我该怎么办[第2页/共4页]

臻总说：“我不是不肯出，我们商会其他的公司都是歇息节假日就没有给底薪的。”

好吧，我承诺你，不再去打搅你。

老板们的辩证思惟才气若用在办理中，就会把机遇主义带入办理中，成果大部分人都来钻空子，办理就成了猫捉老鼠的游戏，中国几千年的机谋办理，本源在于只要《易经》的“变易”思惟，只要质变，没有质变，贫乏逻辑思惟，这是中国文明致命的布局性缺点。

财务部标准了报销的流程，报销的发票、车票等必必要贴好，要写好出差的途径，接待用饭要说明姓名，这本来是标准的做法，使财务能够有据可查。马祥安不肯意如许做，他以为这是对他的不信赖。财务经理叶胜萍要求他如许做，他骂叶胜萍，以为如许是针对他，并且表示今后再也不出差了。

老板在我和老板娘产生最后的那次抵触时，曾想过换掉我的设法，这是老板有一次借着三分酒劲说的，我也洞察出来，也感受出来老板的这类设法。我厥后明白老板的设法，老板以为老板娘和他同过甘共过苦，除了他以外，别人没资格用如许的语气对待她，但换掉我的念很快就消掉了。

这件事因为我倔强的抵当，终究还是遵循布告中的规定给员工发了三天的底薪，统共约莫一万五千来块钱。

臻总说：“都按法律，中国的企业都关门了。”

是荒唐的缘分还是必定的结束？

这已经不成能了，这个时候她是不成能见我的，就算她情愿她的家里人也不会同意的，反而会给她带来意想不到的灾害。我已经晓得她今晚是住在王霸天那边的。

可技术副经理马祥安在培训被骗场反对，我们有一份《产品清单》，不需求再做bom表了，太费事了也没甚么感化，并且，都在我脑里记得。

我该如何办，我不晓得。

本源就是不肯意接收新事物，不肯意改掉旧风俗，怠惰而至，我在集会上要求马祥安不必将400个产品一次做完，能够按主出产打算的挨次来做，不出产的就不做，要出产的就提早一两周做。但是马祥安都是以一句“现在很忙，没时候”为由回绝，他的脾气是非常暴躁的，他跟了老板十年，跟老板的脾气一样暴躁，这让我想起《赏识教诲》中周弘校长的一句话：在打与骂的环境中生长的孩子，要么逆来顺受不抵挡，一抵挡就失态。一个老板，如果常常骂部属，终究有主意有才气的人都会走掉，留下来的人要么是逆来顺受随老板如何骂都无所谓的人，他底子不将这些叱骂放在心上，你骂你的，他在那边左耳进右耳出，要么就是也一样暴躁逆反心强的人，都是两种极度。