第48章 公司初期管理讨论[第1页/共3页]

在李国豪看来，福利轨制并不是不好，只是现在提得有点太早了。公司才方才起步，过早引入这些东西对初期生长不太无益。

李强廓清了一下，最后在制定公司打算时，他提出福利轨制只是为了公司的耐久生长考虑，而不是要在一开端就实施。因为他在外洋居住多年，他的思惟体例遭到那边的影响。

李国豪和李强参议了一下，初期公司将设立四个首要部分，别的部分将在将来扩大。这四个部分别离是人力资本部、财务部、食品安然查抄部和公关部。

“这里如何样？“李国豪发起。

张栋辩驳道：“那是在美国，麦当劳是个惯例。我们在香港，也有麦当劳，我也有朋友在那边事情，向来没有传闻有这些福利。”

李强扫视了一下这间不算太大的办公室。

李强点点头：“为了确保公司的正规化和可持续生长，福利是必须的。在外洋，不管公司大小，都设有福利轨制。这些福利既包含较着的嘉奖，也包含潜伏的不显眼的福利，这些都有助于员工对公司产生认同感。”

不管公司大小，都需求财务部分来措置每月的账务和报税，特别是“零申报“，也就是在没有支出的环境下提交税务申报。

从员工雇用开端，到公司正式运营，李国豪投入了大量精力。

“我明白。”李强点头，他也认识到公司的初期资金严峻，福利轨制临时难以实施。目前，公司的首要任务是扩大市场份额，只要在公司范围达到必然程度后，才气考虑引入福利轨制。

李强以本身为例说：“我曾在美国的麦当劳事情，只上了几个月班，就享遭到了呼应的福利。当时我的感受是，这家公司非常人道化，对员工报酬极好。我只事情了几个月就有机遇插手公司构造的旅游活动。”

这些福利轨制在将来是很遍及的，之前李国豪事情的一家餐厅每年都会构造一次春游，这些活动包含前去本地或周边都会的旅游景点。

人力资本部卖力雇用和培训员工，办理员工的绩效、福利和劳动干系。

固然公司的注册手续相对简朴，但从筹办公司到正式运营，李国豪花了近一个月的时候。

财务部的首要性无庸置疑，它卖力付出员工人为、措置公司支出和红利，以及报税等关头任务。

张栋前去楼下办理店铺，而李强则与李国豪一起外出寻觅公司的办公地点。李国豪的意向是在中环四周找到一个就近、不过分高贵的写字楼，因为这里有浩繁写字楼可供挑选，而房钱相对公道。