第49章 升迁与薪酬调整计划[第2页/共3页]

别的，另有一种范例是临时工。新插手公司的员工都有一个为期三个月的试用期，试用期的人为会低于正式员工，但其他嘉奖，如全勤奖，仍然合用。

“哇，有这么多窜改啊，“汪姐看完告诉后感到惊奇。

然后是关于全勤奖的规定，每月除了公司规定的休假外，分外告假也会导致全勤奖的扣除。全勤奖金额为100元。

听完这些发起，李强镇静地点头说：“这主张很好。”

在弥敦道店，环境与中环店和旺角店类似。一些员工对新的罚款规定感到气愤，但也有一些人对晋升规定产生兴趣。这些新规定引发了员工的分歧反应，有人欢畅，有人担忧。

李国豪思虑半晌后说：“那就改成奖金，每小我的根基人为都一样，但按照级别的分歧，每月发放的奖金分歧。这从底子上制止了人为差异过大的题目，并且如果员工表示不佳，还能够扣减奖金。”

“好的，我晓得了，“小敏满脸忧?，认识到今后不能再偷懒了，她感到有点活力，感觉都怪张店长。

李记糕点正式建立了公司。这个动静很快传开，三家店的员工中有些人对店铺建立公司并没有太多设法，但也有一些人开端对此产生兴趣。

“升迁轨制就是要让他们晓得，我们的公司供应更广漠职业生长的机遇，比方新店开张时，我们能够从他们中间挑选表示最超卓的人担负店长。店长职位相对不需求过量的专业知识和技术，只要能有效调和店内事情，便能够胜任。别的，还能够设立组长等职位，薪酬能够适度进步，突显出职位级别的差别。”

张栋也表示支撑：“这个主张不错，只是我们现在的薪酬已经在这行业中相对较高，如果再加薪是否会太高？”

“是的，之前我忘了提到这一点。在公司刚开张时确切有这一项。在结算人为时，我和张栋忙到手忙脚乱。因为在会员卡上，会员的名字前面都有一个保举员工的名字，而这个数量实在太多，偶然候我们会遗漏一两小我，“李国豪回想起第一个月发放人为时的场景，感到非常风趣。

“对于糕点师也是一样，我打算为他们设立分歧级别。从浅显糕点师，到中级糕点师，初级糕点师，乃至糕点参谋等。薪酬也能够呼应进步，以示鼓励。员工们应当明白，人为不是牢固的，只要表示超卓，就有机遇获得更多。”