158 日韩半导体战争[第1页/共6页]

米国人开端在微措置器CPU、逻辑、摹拟芯片等发力并稳固环球核心合作力，使得米国人占有了环球半导体产业产值的半壁江山。

由日本当局出资320亿日元，日立、NEC、富士通、三菱、东芝五至公司结合筹资400亿日元。

2010-2011年，尔必达堕入窘境，持续5个季度亏损，申请停业庇护。

一共经历将近三十年。

米国三家最好DRAM公司的芯片分歧格率，比日本三家DRAM公司的芯片分歧格率，整整高出6倍。

在DRAM出产制程设备攻干体系中，日本人连合分歧、同心合力，这类举国体制的国度力量令人震惊。

米国人充分分享第2、三次环球半导体硅含量晋升周期中PC电脑、条记本、手机等快速提高的市场红利。

1980开端第一次环球半导体硅含量晋升周期进入加快期，作为环球最大消耗市场的米国，以苹果为代表的一批公司，推动了大型机、小型机向浅显家庭的快速提高。

..................................

要晓得，天朝的国度经济，2016年一年投入在半导体相干范畴的资金就高达1200亿元。

1960年起日本构成“官产学”三位一体的体系，即当局、企业和大学结合对集成电路技术停止攻关。

这为美日半导体战役，打下了坚固的财产和科研根本。

日本人的大获全胜，为环球半导体生长天朝家建立了一个胜利逆袭的典范。

至此，米国人在环球DRAM内存市场成为仅次于韩国人的存在，环球DRAM市场份额从10%晋升到25-30%。

2012年7月镁光科技以25亿美圆的超低代价收买日本尔必达，随后，镁光市值从60亿美圆暴增至360亿美圆，成为尔必达停业的最大受益者。这闭幕了米国人和日本人之间长达50年的恩仇情仇，美日半导体战役画上终究句号。

在第二次DRAM天下大战-美日半导体战役中，日本制定了三步走的计谋：

第三，工艺、设备等出产供应链的不兼容。尔必达建立后，没有及时将关头工艺的供应链停止整合，比如洗濯液和洗濯设备，NEC、日立、三菱竟然都是分歧的，在关头技术研发上，乃至呈现了NEC研发中间开辟的新技术，底子没法完整利用于日立的出产体系中，这使得NEC研发中间开辟新技术后，需求先颠末日立研发中间的调剂和考证，才气够利用于本来日立的出产工艺体系中。