第9章 战MSN：荣誉与命运[第2页/共14页]

亚马逊与铛铛：惊人类似的故事一样产生在B2C范畴。2004年前后，铛铛网与出色网平分中国的网上图书市场，到8月，亚马逊以7500万美圆收买出色网。出色亚马逊一改之前只做佳构图书和音像成品的运营战略，试图移植亚马逊“大而全”的售货形式，导致运营本钱大增，创业团队及80%的出色员工连续离职。在厥后几年里，铛铛在图书范畴的市场份额3倍于出色亚马逊，而后者在特长的信息家电（3C商品）上竟也毫无建立，被京东商城抢去了几近统统的市场。

他的来由是：我们不能拿用户代价冒险，如许不负任务。在他看来，用户需求、安然、用度三个身分是联通与否的关头，究竟上，安然题目迟早会处理，但另有“本钱和好处要谈清楚，如果没有无形代价的互换，那应当有无形代价的互补，如许才有能够共赢，共赢了才会互联互通”。他回绝与MSN构和，也不筹算让QQ与网易泡泡等海内立即通信东西互联互通。在他看来，仍没有见到有效“互联互通”的可操纵形式。

如果说腾讯将它与MSN的合作视为一场战役的话，那么，在微软看来，这连战役都算不上，顶多是一场无关痛痒的部分战役罢了。

就在2004年9月9日，腾讯推出2004年QQ正式版，这是腾讯上市以后QQ的第一次大型改版。该版本也是继2002年8月版以后的又一典范版本，它在技术上有三大特性：第一，强化了收集传输服从，大力晋升了传输文件的速率，并支撑断点续传；第二，推出QQ收集硬盘和互动空间；第三，改进了QQ群的构造布局，在群聊的根本上设想了“群中群”。这些改进，对于立即通信的利用者而言都可谓“刚性需求”，是以遭到热烈的追捧。特别让马化腾欢畅的是，网盘和传输速率的加快都是东西性的晋升，对于商务人士的吸引力非常之大。

今后以后，在腾讯那份烦复的“仇敌”名单中，MSN被剔除了。按照易观国际的数据，到2008年的第二个季度，QQ的市场份额增至80.2%，MSN已萎缩到4.1%，被挪动飞信超出。跟着MSN的落败，其他那些市场份额更少的企业接踵减弱了对立即通信产品的投入，“抗QQ联盟”就此崩溃，腾讯在本身的主疆场打赢了一场艰巨的保卫战。