第118章[第2页/共4页]

2扶植工程项目：为完成依法立项的新建、扩建、改建等各种工程而停止的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动构成的特定过程，包含策划、勘察、设想、采购、施工、试运转、完工验收和考核评价等。简称为项目。

2项目办理实施打算应包含以下内容：

a项目大要b团体事情打算c构造计划d技术计划e进度打算f质量打算g职业安康安然与环境办理打算h本钱打算i资本需求打算j风险办理打算k信息办理打算l项目相同办理打算m项目扫尾办理打算n项目现场平面图安插o项目目标节制办法p技术经济目标。

5施工现场平面安插图应包含的内容：1工程施工厂地状况2拟建修建物的位置、表面尺寸、层数等。3工程施工现场的加工设施、存储设备、办公和糊口用房等的位置和面积，包含：质料、加工半成品、构件和机具的堆场，出产、糊口用临时设施4在施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水设施、排水排污设施和临时施工门路等。5施工现场必备的安然消防、保卫和环境庇护等设施6相邻的地上、地下既有修建物及相干环境7测量放线标桩、地形等高线和弃取地盘址8需求的图例、比例尺，方向及风向标记。

24项目相同办理：对项目表里部干系的调和及信息交换所停止的策划、构造和节制等活动。

1以主顾为存眷核心（构造依存于主顾。是以，构造该当了解主顾当前和将来的需求，满足主顾要求并争夺超出主顾希冀。）2带领感化（带领者确保构造同一的主旨目标及方向的分歧性。他们该当缔造并保持杰出的内部环境，使员工能充分参与实现构造目标的活动。）3全员参与（各级职员都是构造之本，唯有他们的充分参与，才气使他们为构造的好处阐扬其才调。）4过程体例（将活动和相干资本作为过程停止办理，能够更高效地获得希冀的成果。）5办理的体系体例（将相互关联的过程作为体系来对待、了解和办理，有助于构造进步实现目标的有效性和效力。）6持续改进（对峙改进团体事迹该当是构造的永久目标。）7基于究竟的决策体例（有效决策建立在数据和信息阐发的根本上。）8与供方互利的干系（构造与供方相互依存，互利的干系可加强两边缔造代价的才气。）

11项目经理：企业法定代表人在扶植工程项目上的受权拜托代理人。