第136章[第1页/共4页]

5矩阵型构造布局：两重带领

地盘利用权让渡的范例：出售、互换、赠与

建立开辟理念、明白用处服从、遴选目标客户、停止项目开端设想、测算租售代价、肯定计划

1、在行动主体上，出让的主体是当局及地盘办理部分；让渡的主体是市场中的经济实体及小我

投资机遇挑选、项目定位、前期事情、扶植阶段、租售阶段、物业办理

第五章房地产项目用地的获得

本钱抢先计谋、差别化计谋产品的质量、办事，设想品牌形象等、聚焦计谋

划拨地盘利用权的根基特性、合用范围

房地产项目让渡的政策规定：

房地产企业计谋范例实例：

离心多元化企业通过建立收买或兼并分歧财产分歧停业的公司实现增加

3在市场层次上，出让属于地盘一级市场行动，让渡属于地盘二级市场行动

简答p170房地产融资的资金来源

房地产市场调研的体例：

房地产可行性研讨：指在房地产项目投资决策前，通过对与项目有关的市场、资本、工程技术、经济、社会等方面题目停止全面的阐发、论证评价，从而判定项目法律上是否合规、技术是否可行，经济上是否公道，进而对多个计划停止优选容积率：又称修建面积毛密度，是指一个小区的地上总修建面积与用空中积的比率女主争夺战。

简答p876房地产项目定位

辨别于普通企业的资金来源：房地产抵押存款、售后回租、预售资金、其他筹资体例

清算归档阶段

5在地盘转移体例上，出让体例包含和谈、招拍挂；让渡包含出售互换赠与

2职能制构造布局：专门化、范围化带来了本钱节俭，部分豆割

消耗者行动与市场需求容量调研：

简答p554、房地产企业计谋办理的内容：

2奇迹层计谋：

财务目标判定标准：fnpv>0可行；fnpv<0不成行；npv越大越好单身分敏感性阐发环境影响评价办理

房地产企业打算办理：肯定构造生长目标、制定全局计谋、开辟遍及的相干打算、制定计谋实施和资本分派计划

6、地盘利用权出让与让渡的辨别：p108

地盘利用权出让:指国度将国有地盘利用权在一按刻日内出让给地盘利用者,由地盘利用者向国度付出地盘利用权出让金的行动

项目地点地区环境状况调研：

4c：市场细分、项目优化、渠道多样化且是双向性