第三节 支配一被支配格局下的华裔社会及其反应[第6页/共14页]

（三）华人的官方参政（“三连络”）与倡导反对政治（“两个战线”）

官方的华团也效仿马化控股建立了各式经济构造，到1985年，传闻已有200多故乡团所属控股公司。马华公会鞭策华团进入这一经济活动的实际以为，如果动员起当时4000余个华团的无形资产和人力资本，那将会极大地加强华人的经济职位，就会使泛博华人有才气与以国度为后盾的马来人停止合作。陈群川曾讲道：“创组华团控股公司是华裔同胞对于民族经济处境深切检验以后所作出的主动反应。华团创组控股公司表现了华裔同胞在经济上主动自发、独立重生和自强自救的意志和精力。”当时，华人中最大也最有影响的华团即马来亚中华商会结合会也创组了本身的控股公司——商联控股(UNICO)，1985年景立之初，筹集资金达5000万。

20世纪80年代中期今后，在插手在朝党未能获得抱负结果的环境下，华团人士又提出了“两个战线”的政治观点，开端尝试反对政治线路。“两个战线”观点是天下华团民权委员会于1986年提出的，其目标是针对在朝的国阵，构造一个同一的反对党战线，叫做“反对战线”或“替代战线”，以此来实现马来西亚的民主政治。这个观点有点像美国的两党制。对此，时任华团民权委员会代理主席的林晃异曾讲道：“天下华团民权委员会所建议的两个战线的观点，目标是为了促使我国的民主轨制更加健全地生长。

新经济政策期间，或出于以为海内幕况不敷抱负，或者是外洋更无益可图，华裔企业家还对准了国际市场，将很多资金投到了外洋，这对需求大量资金的马来西亚不能不说是一种丧失。“大抵上，自80年代前期，率先到海本国度如澳洲、四小龙、中海本地以及在承平洋边沿的其他生长中国度投资，有一些迹象显现，他们已乘经济环球化的新趋势，跟本国企业作战略性的缔盟，投资一些新范畴。”

1、不超出政治的华团与华裔社会的政治化（一）华人大连合活动明显，1969年的“五一三”事件所彰显的首要题目是海内的族群连合题目。但是，对于华裔族群而言，针对马来族群在动乱过程中，在厥后的新经济政策期间，在保护本身之团体族群好处方面，所表现出来的高度的族群认识和分歧的族群行动，他们不但在保护海内的族群连合方面负有一样的任务，在保护和稳固本族群内部连合方面亦有很大的火急性。只要在稳固和保护本族群连合的根本上，才气更好地保护和稳固海内各族群的连合。