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《科技与狠活:打造餐饮帝国》 1/1
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第48章 公司初期管理讨论[第3页/共3页]

人力资本部卖力雇用和培训员工,办理员工的绩效、福利和劳动干系。

“这里如何样?“李国豪发起。

这些福利轨制在将来是很遍及的,之前李国豪事情的一家餐厅每年都会构造一次春游,这些活动包含前去本地或周边都会的旅游景点。

张栋辩驳道:“那是在美国,麦当劳是个惯例。我们在香港,也有麦当劳,我也有朋友在那边事情,向来没有传闻有这些福利。”

在公司创建初期,必须弥补一些关头职位,首当其冲的是财务部分,即管帐。

李强廓清了一下,最后在制定公司打算时,他提出福利轨制只是为了公司的耐久生长考虑,而不是要在一开端就实施。因为他在外洋居住多年,他的思惟体例遭到那边的影响。

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